大方起重为社会承担责任、为客户创造价值、为员工谋求幸福，让世界因大方而轻松起来。
为进一步加强集团全体员工质量意识，提升产品质量、工作质量及市场竞争力，认真落实和实施质量战略，2月14日下午，大方集团在五楼会议室召开了2017年质量提升动员大会。董事长张洪莲、总经理胡旭、副总经理李晓宁等高层领导以及各部门负责人、骨干人员、各班组长等人参加。
首先，由质量保障部宣读了大方集团《2017质量提升方案》。《方案》提出成立以总经理胡旭担任组长的质量管理小组，旨在制定和落实质量政策，以质量仲裁、重大质量问题处理以及受理质量申诉为手段为质量提升保驾护航。
《方案》要求各部门应积极组织开展质量教育和宣传活动，加强全员质量意识，提升产品质量和工作质量，要求相关部门严格控制过程质量和外协外购物资质量，对《质量奖惩标准》和质量信息进行及时收集与持续改进。
随后，各高管根据方案的具体内容布置了关于2017年质量提升的具体工作。胡总指出，我们应该加强全员质量意识，全面提升产品质量和工作质量，尤其是要更加注重收集在使用过程中反馈的质量信息和改进建议。胡总强调，无论是产品质量还是工作质量都与我们每个人密切相关，要求各部门要召开质量提升会议进行宣贯，制定具体质量提升计划。
*后，由董事长张洪莲进行了点评，张总首先对集团质量提升进行了定位。她强调，今后的每一年都是大方的“质量年”，我们要持续关注产品质量和工作质量永不松懈，要不停的刮“质量风”，要让我们对质量产生敬畏之心。张总还要求大家要把集团多年来的质量发展与目前集团战略转型发展的需要相结合，认真做好质量工作，让过硬的质量成为集团今后发展强有力的品牌竞争优势。
